VR/XR業界のM&Aコラム

EU向けXR M&Aで、CRA・GPSR・改正PLDの適用時期、製品と経済事業者、報告・技術文書・support費を確認し、価格、最終契約、100日PMIへ落とす方法を解説します。

空間データM&Aで、ARアンカーや施設マップを契約・クラウド・現地再現の五つのゲートから査定し、価格、最終契約、100日PMIへ落とす実務を解説します。

XR 生体データ M&Aで、視線・虹彩・顔・手・声・姿勢などのセンサー値から感情・注意・健康推定までを七層に分解し、適法かつ技術的に再利用できるデータだけを評価する実務ガイドです。

自治体、DMO、観光協会、学校、工場等の地域XR案件は、ソースコードだけでは引き継げません。年度予算・再委託・検収、撮影とコンテンツの権利、ビルド再現、HMD・MDM、クラウド、データ、人材・地域関係まで、譲渡企業と買い手が確認すべき承継実務を体系的に整理します。

Unity・Unreal・3Dアセットを使うVR/XR企業のM&Aでは、権利と技術を別々に調べるだけでは不十分です。買収後も適法かつ再現可能に開発・運用するためのDD手順を、公式資料を基に体系化しました。

VR会社の売却では、財務だけでなく、PoCから本導入への移行、3D・映像素材の権利、エンジンと購入アセット、ビルド再現、ストア・クラウド・HMD運用まで準備が必要です。企業価値を守る24項目を実務目線で解説します。

愛知・名古屋の製造業XR、3DCG制作会社、メタバース事業のM&Aで評価される技術資産、契約、端末運用、PMI、譲渡準備を実務目線で解説します。

よくある失敗は、売却や資本提携を検討し始めたVR・XR企業のM&Aで買い手が最初に確認する重要論点です。VR・XR領域は見た目の新しさに注目が集まりやすい一方で、実際の評価では売上の再現性、権利の明確さ、開発チームの継続性、導入後

専門家選びは、初めてM&Aアドバイザーを選ぶVR・XR企業のM&Aで買い手が最初に確認する重要論点です。VR・XR領域は見た目の新しさに注目が集まりやすい一方で、実際の評価では売上の再現性、権利の明確さ、開発チームの継続性、導入後

資金調達とM&Aは、次の成長資金を検討するVR・XRスタートアップのM&Aで買い手が最初に確認する重要論点です。VR・XR領域は見た目の新しさに注目が集まりやすい一方で、実際の評価では売上の再現性、権利の明確さ、開発チームの継続性